تعزيز المستقبل: دور الصين في سباق الطاقة الرقمية العالمي

جاو فيكي من شنايدر إلكتريك يتحدث عن سبب كون الرقمنة هي القدرة التنافسية الصناعية المطلقة

رؤية الصناعة
بينما نمضي نحو عام 2026، يشهد قطاع الطاقة العالمي نقطة تحول هائلة. لم يعد الأمر يتعلق فقط بإبقاء الأضواء مضاءة؛ يتعلق الأمر بالأمن القومي، والبقاء الصناعي، ومدى سرعة التحول الرقمي للشركة. حققت شركة شنايدر إلكتريك مؤخرًا مكانتها كـ "الشركة الرائدة عالميًا في مجال تكنولوجيا الطاقة"، حيث دفعت مزيجًا من الكهرباء والبرمجيات لحل مشكلة بسيطة: كيفية الحفاظ على الكفاءة بينما يحتاج العالم إلى المزيد من الطاقة أكثر من أي وقت مضى.

-- الواقع الجديد: السلطة اللامركزية والرقمية
الطريقة القديمة لإدارة الطاقة قد ماتت. يتم تحديد السوق اليوم من خلال ثلاثة أشياء: الابتعاد عن محطات الطاقة المركزية (اللامركزية)، واستخدام البرمجيات لتتبع كل واط (الرقمنة)، وخفض الكربون (إزالة الكربون). ويشير جاو فيكي، الذي يقود إدارة الطاقة في شركة شنايدر، إلى أن الزيادة في الطلب على الطاقة تمثل في الواقع فرصة عمل هائلة إذا كان لديك التكنولوجيا المناسبة لإدارة الفوضى.

--الانتقال من "البناء الجديد" إلى "التعديل التحديثي الذكي"
ويطرح جاو نقطة حادة حول كيفية تغير أفق الصين. عصر البناء الجديد المستمر بدأ يهدأ؛ إنك لا ترى تلك الغابات التي لا نهاية لها من الرافعات كما اعتدت أن تراها. إن فرصة العمل الحقيقية الآن - حيث يمكننا بالفعل تحريك الإبرة بشأن المناخ - هي تحسين ما هو قائم بالفعل. إن إعادة تأهيل المباني القديمة لتكون موفرة للطاقة هو "المحيط الأزرق" الجديد. إنها خطوة عملية تساعد المالكين على توليد الطاقة الخاصة بهم، والأهم من ذلك، أنها تدفع تكاليفها من خلال توفير الطاقة الهائل.

--جوع الذكاء الاصطناعي إلى الطاقة: صراع متزايد
سلطت المحادثة في منتدى دافوس لعام 2026 الضوء على معضلة حقيقية في العالم: إن الدفع العالمي نحو الذكاء الاصطناعي يصطدم مباشرة بجدار الطاقة. تتوسع مراكز البيانات بسرعة كبيرة لدرجة أنها تضع ضغطًا هائلاً على الشبكة الحالية. ولحل هذه المشكلة، علينا أن ننتقل إلى ما هو أبعد من مجرد توصيل الأشياء. نحن بحاجة إلى "نظام عصبي مركزي" متكامل للطاقة - بشكل أساسي لربط الأتمتة في الوقت الفعلي بالبرامج الذكية عبر مبانينا ومصانعنا. لا يقتصر الهدف على إضافة المزيد من القوة فحسب، بل أيضًا على جعل البنية التحتية التي لدينا بالفعل ذكية بما يكفي لموازنة الحمل دون زيادة التكاليف.

- الذكاء الاصطناعي العملي: شريك للعاملين في الخطوط الأمامية
نحن بحاجة إلى التوقف عن التفكير في الذكاء الاصطناعي كبديل للناس. في عالم الطاقة، أصبح الذكاء الاصطناعي شريكًا رفيع المستوى للإنسان على الأرض. بدلاً من الحاجة إلى درجة الدكتوراه لإدارة شبكة معقدة أو مزرعة ضخمة للطاقة الشمسية، يمكن الآن لمشغل الخطوط الأمامية استخدام اللغة الطبيعية للحصول على مشورة الخبراء بسرعة. إن نموذج "التمكين" هذا هو السبيل الوحيد لسد فجوة المهارات مع تحول الصناعة إلى تقنية أكثر وسوق العمل أكثر إحكاما.

- طريقة "المنارة": اختبار نفسك أولاً
لا تبيع شنايدر إلكتريك هذه الأدوات فحسب؛ يستخدمونها. يعد "مصنع المنارة" في ووشي هو المثال المثالي. ومن خلال الاعتماد على التكنولوجيا الرقمية العميقة، تمكنوا من خفض انبعاثاتهم الكربونية بنسبة 90%. ويعني هذا "الابتكار الداخلي" أنهم يحلون مشاكلهم أولاً، ثم يقومون بتحسين الحل، ومن ثم طرحه في السوق. يتعلق الأمر بإثبات أن التكنولوجيا تعمل في بيئة تصنيع عالية الضغط قبل مطالبة العميل بشرائها.

--لماذا تعتبر الصين محرك الابتكار العالمي؟
شنايدر لا يتواجد في الصين فحسب؛ إنهم يبتكرون من الصين. إنه أحد مراكز البحث والتطوير العالمية الأربعة الخاصة بهم والمركز الوحيد الذي يتمتع بقدرات كاملة. سواء كان الأمر يتعلق بتكنولوجيا الجهد المتوسط ​​أو برامج الطاقة الرقمية، فإن الأشياء التي تم تطويرها في الصين تباع الآن على مستوى العالم. لقد أدى استثمار الصين الضخم في الشبكات النووية وشبكات الجهد العالي للغاية إلى خلق "ساحة معركة" فريدة حيث يُكتب مستقبل الطاقة كل يوم.

الخط السفلي
لا يعد تحول الطاقة مجرد تحدي تقني، بل هو اختبار لمن يمكنه التنفيذ الأسرع. ومن خلال الجمع بين النطاق الهائل الذي تتمتع به الصين والذكاء الرقمي المتطور، يتلخص الهدف في تبسيط الأمور المعقدة وجعل "الطاقة الخضراء" جزءاً قياسياً من ممارسة الأعمال التجارية، وليس مجرد ترف.

أسئلة وأجوبة سريعة حول تحول الطاقة
س: هل التعديل التحديثي أفضل حقًا من بناء جديد؟
ج: في كثير من الحالات، نعم. إن "الثمرة الدانية" فيما يتصل بخفض الكربون تكمن في البنية الأساسية القائمة. وغالباً ما يكون تحديث هذه الأصول أسرع وأكثر فعالية من حيث التكلفة من البدء من الصفر، وخاصة باستخدام الأدوات الرقمية الجديدة.
س: كيف يعمل نظام EcoStruxure فعليًا؟
ج: فكر في الأمر كجسر. فهو يربط الأجهزة المادية (مثل القواطع وأجهزة الاستشعار) بالعالم الرقمي (البرمجيات والذكاء الاصطناعي)، مما يسمح لمدير المنشأة برؤية استخدام الطاقة والتحكم فيه عبر سلسلة القيمة بأكملها.
س: ما الذي يجعل "مصنع منارة المواهب" مختلفًا؟
ج: إنه يركز على الناس. على سبيل المثال، يركز مصنع شنايدر في ووهان على تحويل المشغلين التقليديين إلى خبراء في مجال "الرقمية + الاستدامة"، مما يضمن عدم تخلف التكنولوجيا عن القوى العاملة.

الاتصال لحلول الصناعة:
مدير:فيكي
بريد إلكتروني:sales7@apterpower.com
اتصال أو واتس اب:+86 18030175807